نام کتاب: Practice Standard For Earned Value Management

برای موفقیت پروژه لازم است تا در مقاطع مختلف بازخوردهای مناسبی را از پروژه بگیریم. مدیریت ارزش کسب شده یکی از موثرترین ابزارها برای سنجش عملکرد پروژه و بدست آوردن بازخورد مناسب از روند اجرای پروژه می باشد. این تکنیک سه عامل زمان، هزینه و محدوده را بایکدیگر ترکیب کرده و به ترسیم وضعیت پروژه می پردازد. از مزایای بکارگیری EVM این است که می توان وضعیت کنونی و روند آتی پروژه را با شاخص هایی مانند ETC، SV، CV،SPI، CPI و... تحلیل و پیش بینی نمود. دانلود کتاب (حجم: 1.57MB)  

 نوشته شده توسط علیرضا رحیم زاده در جمعه 14/3/89 و ساعت 6:20 عصر | نظرات دیگران()

نام کتاب: Practice Standard For Work Breakdown Structure-Second Edition

شاید بتوان گفت مهمترین حوزه دانشی مدیریت پروژه "مدیریت محدوده پروژه" می باشد. هدف از مدیریت محدوده پروژه، شناسایی فعالیت های مورد نیاز برای انجام پروژه و حذف فعالیت های غیر ضروری می باشد. یکی از بهترین ابزارها در شناسایی محدوده پروژه و فعالیت های پروژه ساختار شکست کار می باشد. این استاندارد عملی برای تهیه ساختار شکست کار ویرایش دوم استاندارد قبلی PMI در این زمینه می باشد که در سال 2006 انتشار یافته است. امید است با مطالعه این کتاب بتوانید به مهارت بیشتری در تهیه WBS برای پروژه هایتان برسید. دانلود کتاب (حجم: 1.9MB)  

 نوشته شده توسط علیرضا رحیم زاده در جمعه 14/3/89 و ساعت 12:43 عصر | نظرات دیگران()

سلام خدمت شما دوستان گرامی

شما عزیزانی که فعال در زمینه مدیریت پروژه هستید ممکن است وقت کافی جهت مطالعه ی کتب و دیگر منابع علمی را نداشته باشید و خواستار آن باشید که مطالبی دسته بندی شده و آماده جهت استفاده در پروژه تان را بدست آورید. از این رو در چند پست فرم ها، چک لیست ها و یا دستورالعمل هایی را چهت استفاده خدمتتان ارائه می دهم.

فرم های مورد نیاز جهت شروع پروژه( Project Startup) را در چند قسمت زیر می توانید دانلود کنید

1- نمونه فرم هایی از طرح تجاری (Business Case) - دانلود

2- نمونه فرم هایی از بیانیه محدوده (Scope Statement) - دانلود

3- نمونه فرم هایی از مستند آغاز پروژه (Project Initiation Document) - دانلود

4- نمونه فرم هایی از منشور پروژه (Project Charter) - دانلود

 نوشته شده توسط علیرضا رحیم زاده در پنج شنبه 14/3/88 و ساعت 4:46 عصر | نظرات دیگران()

نام کتاب: The project management life cycle

معرفی: کتابی که در این پست برایتان درنظر گرفته ام شاید بتوان گفت بهترین و درعین حال ساده ترین کتابی است که در زمینه مدیریت پروژه تا کنون مطالعه کرده ام.این کتاب یک متدولوژی کامل و گام به گام برای آغاز، برنامه ریزی، اجرا و در نهایت اختتام یک پروژه موفق را ارائه می کند. خواندن این کتاب را برای دوستانی که به تازگی با مدیریت پروژه آشنا شده اند و همچنین زمان کافی برای مطالعه عمیق در این زمینه را ندارند توصیه می کنم.امید است خواندن این کتاب در پیشبرد اهداف علمی شما موثر واقع شود.لازم به ذکر است این کتاب چاپ سال 2007 می باشد  دانلود کتاب (حجم: 7MB) 

 نوشته شده توسط علیرضا رحیم زاده در جمعه 20/2/87 و ساعت 6:59 عصر | نظرات دیگران()

نام کتاب: Managing Successful Projects With PRINCE2

معرفی: PRINCE2 یک متد ساختار یافته برای مدیریت موثر پروژه می باشد. این کتاب دربرگیرنده فرآیند اجرای پروژه می باشد که آن را از PMBOK متمایز می کند. کسانی که PMBOK را مطالعه کرده اند حتما پس از مطالعه آن کتاب این سوال برایشان  مطرح شده است که حال چگونه می توان حوزه های دانشی بیان شده را پیاده سازی کرد. در این کتاب می توانید فرآیند اجرای موفقیت آمیز یک پروژه را فرا بگیرید. توصیه: ابتدا قسمت introduction را به خوبی مطالعه نمایید 

دانلود کتاب (حجم: 1.09MB) 

 نوشته شده توسط علیرضا رحیم زاده در چهارشنبه 22/12/86 و ساعت 10:57 عصر | نظرات دیگران()

نام کتاب: Strategic planning for project management

معرفی: نویسنده این کتاب Harold Kerzner می باشد که نامی آشنا در زمینه مدیریت پروژه می باشد. به کسانی که می خواهند  در زمینه مدیریت موثر پروژه ها و به تبع آن ایجاد جریانی از موفقیت در پروژه های سازمانشان کار کنند خواندن این کتاب را توصیه می کنم.
در این کتاب 5 سطح بلوغ برای مدیریت پروژه در سازمان ارائه شده است. برای استقرار  نظام مدیریت  پروژه و بلوغ در این زمینه شایسته است که سازمان ها این 5 سطح را درنظر بگیرند و مطابق برنامه ای استراتژیک به افزایش بلوغ سازمان خود بپردازند. 5 سطح بلوغ عبارت است از :

 نوشته شده توسط علیرضا رحیم زاده در جمعه 26/11/86 و ساعت 8:28 عصر | نظرات دیگران()