سفارش تبلیغ
صبا
[ و فرمود : ] بسا کسى که با نعمتى که بدو دهند . به دام افتد ، و با پرده‏اى که بر گناه او پوشند فریفته گردد ، و با سخن نیک که در باره‏اش گویند آزموده شود ، و خدا هیچ کس را به چیزى نیازمود چون مهلتى که بدو عطا فرمود . [نهج البلاغه]
لوگوی وبلاگ
 

دسته بندی موضوعی یادداشتها
 

آمار و اطلاعات

بازدید امروز :3
بازدید دیروز :7
کل بازدید :77347
تعداد کل یاداشته ها : 17
96/7/3
6:52 ص
مشخصات مدیروبلاگ
 
علیرضا رحیم زاده[1]
دانلود رایگان کتاب های مدیریت پروژه دانلود فرم و چک لیست مدیریت پروژه project management مدیریت پروژه ارتباط با من: alireza.rahimzade@yahoo.com

خبر مایه
بایگانی وبلاگ
 
کتب مدیریت پروژه[9]
انجمن مدیریت پروژه در سال 1969 باهدف جمع آوری سوابق و تجربیات محیط های مختلف مدیریتی در آمریکا تاسیس گردید. در سال 1976 در مونترال ایده مستندسازی تجربیات را درقالب استاندارد مطرح و سرآغازی برای تبیین مدیریت پروژه به عنوان یک حرفه مطرح می گردد. یکی از محورهای اصلی انجمن مدیریت پروژه کار بر روی مفاهیم و ساختار مدیریت پروژه در فالب استانداردها می باشد. یکی از استانداردهای متشر شده توسط PMI گستره دانش مدیریت پروژه PMBOK می باشد که به عنوان یک استاندارد برای مدیریت پروژه ها شناخته می شود. این استاندارد از سال 1983 چندین بار مورد بازنگری قرار گرفته که آخرین ویرایش آن مربوط به سال 2008 می باشد که خدمتتان ارائه می گردد.  دانلود کتاب (حجم: 5.86MB)
 


89/3/15::: 4:16 ع
نظر()
PMBOK ،
  
  

نام کتاب: Practice Standard For Earned Value Management

برای موفقیت پروژه لازم است تا در مقاطع مختلف بازخوردهای مناسبی را از پروژه بگیریم. مدیریت ارزش کسب شده یکی از موثرترین ابزارها برای سنجش عملکرد پروژه و بدست آوردن بازخورد مناسب از روند اجرای پروژه می باشد. این تکنیک سه عامل زمان، هزینه و محدوده را بایکدیگر ترکیب کرده و به ترسیم وضعیت پروژه می پردازد. از مزایای بکارگیری EVM این است که می توان وضعیت کنونی و روند آتی پروژه را با شاخص هایی مانند ETC، SV، CV،SPI، CPI و... تحلیل و پیش بینی نمود. دانلود کتاب (حجم: 1.57MB)  


EVM ،
  
  

نام کتاب: Practice Standard For Work Breakdown Structure-Second Edition

شاید بتوان گفت مهمترین حوزه دانشی مدیریت پروژه "مدیریت محدوده پروژه" می باشد. هدف از مدیریت محدوده پروژه، شناسایی فعالیت های مورد نیاز برای انجام پروژه و حذف فعالیت های غیر ضروری می باشد. یکی از بهترین ابزارها در شناسایی محدوده پروژه و فعالیت های پروژه ساختار شکست کار می باشد. این استاندارد عملی برای تهیه ساختار شکست کار ویرایش دوم استاندارد قبلی PMI در این زمینه می باشد که در سال 2006 انتشار یافته است. امید است با مطالعه این کتاب بتوانید به مهارت بیشتری در تهیه WBS برای پروژه هایتان برسید. دانلود کتاب (حجم: 1.9MB)  


ٌWBS ،
  
  

سلام خدمت شما دوستان گرامی

شما عزیزانی که فعال در زمینه مدیریت پروژه هستید ممکن است وقت کافی جهت مطالعه ی کتب و دیگر منابع علمی را نداشته باشید و خواستار آن باشید که مطالبی دسته بندی شده و آماده جهت استفاده در پروژه تان را بدست آورید. از این رو در چند پست فرم ها، چک لیست ها و یا دستورالعمل هایی را چهت استفاده خدمتتان ارائه می دهم.


فرم های مورد نیاز جهت شروع پروژه( Project Startup) را در چند قسمت زیر می توانید دانلود کنید

1- نمونه فرم هایی از طرح تجاری (Business Case) - دانلود

2- نمونه فرم هایی از بیانیه محدوده (Scope Statement) - دانلود

3- نمونه فرم هایی از مستند آغاز پروژه (Project Initiation Document) - دانلود

4- نمونه فرم هایی از منشور پروژه (Project Charter) - دانلود

 


88/3/14::: 4:46 ع
نظر()
  
  

نام کتاب: The project management life cycle

معرفی: کتابی که در این پست برایتان درنظر گرفته ام شاید بتوان گفت بهترین و درعین حال ساده ترین کتابی است که در زمینه مدیریت پروژه تا کنون مطالعه کرده ام.این کتاب یک متدولوژی کامل و گام به گام برای آغاز، برنامه ریزی، اجرا و در نهایت اختتام یک پروژه موفق را ارائه می کند. خواندن این کتاب را برای دوستانی که به تازگی با مدیریت پروژه آشنا شده اند و همچنین زمان کافی برای مطالعه عمیق در این زمینه را ندارند توصیه می کنم.امید است خواندن این کتاب در پیشبرد اهداف علمی شما موثر واقع شود.لازم به ذکر است این کتاب چاپ سال 2007 می باشد  دانلود کتاب (حجم: 7MB) 


87/2/20::: 6:59 ع
نظر()
  
  

نام کتاب: Managing Successful Projects With PRINCE2

معرفی: PRINCE2 یک متد ساختار یافته برای مدیریت موثر پروژه می باشد. این کتاب دربرگیرنده فرآیند اجرای پروژه می باشد که آن را از PMBOK متمایز می کند. کسانی که PMBOK را مطالعه کرده اند حتما پس از مطالعه آن کتاب این سوال برایشان  مطرح شده است که حال چگونه می توان حوزه های دانشی بیان شده را پیاده سازی کرد. در این کتاب می توانید فرآیند اجرای موفقیت آمیز یک پروژه را فرا بگیرید. توصیه: ابتدا قسمت introduction را به خوبی مطالعه نمایید 

دانلود کتاب (حجم: 1.09MB) 


86/12/22::: 10:57 ع
نظر()
PRINCE2 ،
  
  

نام کتاب: Strategic planning for project management

معرفی: نویسنده این کتاب Harold Kerzner می باشد که نامی آشنا در زمینه مدیریت پروژه می باشد. به کسانی که می خواهند  در زمینه مدیریت موثر پروژه ها و به تبع آن ایجاد جریانی از موفقیت در پروژه های سازمانشان کار کنند خواندن این کتاب را توصیه می کنم.
در این کتاب 5 سطح بلوغ برای مدیریت پروژه در سازمان ارائه شده است. برای استقرار  نظام مدیریت  پروژه و بلوغ در این زمینه شایسته است که سازمان ها این 5 سطح را درنظر بگیرند و مطابق برنامه ای استراتژیک به افزایش بلوغ سازمان خود بپردازند. 5 سطح بلوغ عبارت است از :

Level 1: Common Language
Level 2: Common Processes
Level 3: Singular Methodology
Level 4: Benchmarking
Level 5: Continuous Improvement


  
  
نام کتاب: Effective Project Management Third edition
معرفی: خواندن این کتاب را به دوستانی که با مباحث مدیریت پروژه آشنایی دارند قویا توصیه می کنم. این کتاب شامل سه سرفصل اساسی می باشد.
قسمت اول آن عبارت است از مدیریت پروژه ی سنتی که در آن مباحثی مانند: تعریف پروژه، محدوده پروژه، تعیین فعالیت ها و وابستگی فعالیت ها، ترسیم شبکه پروژه، تخصیص و تسطیح منابع، نظارت و کنترل بر پروژه و در نهایت به اختتام پروژه می پردازد.
در قسمت دوم مبحثی تحت عنوان Adaptive Project Framework ارائه شده است که رویکردی جالب و خواندی از مدیریت پروژه را ارائه می نماید. در نهایت قسمت سوم این کتاب به ملاحظات سازمانی می پردازد
 دانلود کتاب (حجم: 5.72MB)